|
Medezeggenschap, begeleiding ondernemingsraden |
|
Hoofddoel: werkelijke invloed voor de OR. De eerste stap in zwaardere adviestrajecten is om de leden van de OR rond één doel te verenigen. Daarbij zorgen wij door effectief vergaderen dat ieders inbreng zichtbaar en nuttig wordt. Vervolgens bewaken wij het steeds weer leggen van de verbinding met de achterban en werken we actief aan het achterhalen van informatie, die nodig is om als OR echt invloed te kunnen hebben. Met veel ervaring als 'factfinders' wordt door ons gezorgd dat de OR de nodige informatie heeft om een voorgenomen besluit te doorgronden. Alleen dan kan vanuit gelijkwaardigheid worden geadviseerd. Waar nodig wordt de OR juridisch ondersteund om de rechten en bevoegdheden die de WOR geeft, ook echt te krijgen. |
|
Lees meer...
|
|
|
Kantonrechtersformule, andere tijden, andere aanpak |
De kantonrechtersformule is aangepast per 1 januari 2009. (samenvatting onderaan dit weblog)
Werknemers van bijvoorbeeld Fortis, ING en Achmea hebben juist nu belang bij een goede ontslagvergoeding. De aanpassingen in de Kantonrechtersformule vanaf 1 januari 2009 lijken met hun belangen in strijd. Dat effect kan behoorlijk meevallen omdat Kantonrechters hebben benadrukt dat bijzonder omstandigheden meer aandacht krijgen. Het gaat dan bij de werknemer om zijn individuele situatie en zijn positie op de arbeidsmarkt en bij de werkgever om de financiële positie. Positief is dat nog niet vooruit gelopen wordt op de te verwachten maximering voor de € 75.000 + plus groep. |
|
Lees meer...
|
|
|